The Tech Interview Behind the Scenes: Красимир Костадинов
The Tech Interview Behind the Scenes е поредица на
HRLabs series.
Нека погледнем зад кулисите на техническия интервю процес от гледната точка на интервюиращите.
Целта ни е да предоставим на кандидатите ценни съвети и препоръки директно от професионалистите, които провеждат интервюта за различни технически роли.
„Доверието започва да се гради от интервюто.“ споделя Красимир Костадинов, Chief Technology Officer в Scalefocus.
Разкажи повече за твоя кариерен път.
Малко е клише и обезкуражаващо, за хора сменящи професия, но от първия си компютър - Правец 8Ц, с който си играех и пишех простички неща на Basic винаги съм искал да се занимавам с информационни технологии.
Непрофесионално се занимавам с програмиране от 1994г., а професионално от 2004г.. До 2012г. бях фрийланс разработчик за компании в България и Германия.
От 2016 г. съм в различни мениджмънт позиции, ръководейки екипи и развивайки стратегически цели.
В ролята си на кандидат, имал/а ли си странни интервюта? А такива, които са те впечатлили?
Имал съм интересни случаи, като кандидат, които са по-запомнящи се.
Например интервю в апартамент, в който стаите дори не бяха пригодени за работа (очевидно беше, че хора живеят там), но въпреки това имаше над 10 човека, работещи там.
Какви умения и качества търсиш най-вече в един кандидат? Как кандидатът може да изпъкне в рамките на интервюто?
Пламък в очите, що се отнася до темите, които обсъждаме, компетентност, честност (няма как да работите с човек, на който нямате доверие, а то започва да се гради от интервюто).
За мен демонстрация на значително его (обикновено при по-опитни хора, но за съжаление не само) е червен флаг, защото в момента, когато повярваш, че знаеш всичко, спираш да учиш и нямаш повече развитие - притчата с чашата чай - в пълна чаша с его, знание няма как да се налее.
Впечатляват ме кандидати, с които имам "аха" моменти, и научавам нови неща - например намират елегантни или нови решения на проблеми, за които не съм се сетил.
Какви въпроси обикновено задаваш в техническите интервюта? Има ли конкретни задачи или проблеми, които често използваш за оценка на кандидатите?
Ръководя се от предишния опит на кандидата. Интересува ме как гледа на работата си с какво се гордее и какво е научил от опита си - за мен това дава добра представа за мотивация, темперамент и професионален мироглед.
Естествено задълбаваме и на технически теми.
Колко e важно кандидатът да има добри комуникационни умения? Как те оказват влияние върху цялостното интервю?
Ако нямаш комуникационни умения и имаш дадености на гений в дадена област (топ 2 процента на нормалното разпределение) - можеш да станеш неразбран виртуоз или академик.
Ако имаш добри комуникационни умения и нямаш дадености на гений, но си готов да работиш здраво - можеш да станеш каквото поискаш.
Каква роля играе културната съвместимост при вземането на решение за наемане? Как оценяваш дали кандидатът ще се впише добре в екипа?
Културата на една организация или екип е един от най-важните силни страни или пречки, според контекста.
Тя не се гради лесно, но и не може да се открадне лесно - много хора опитват да присвоят процеси от успешни компании, но те са неприложими, ако са в разрез с културата.
Изтърканият цитат, че културата яде процеси за закуска е много верен.
Правилната култура и културната съвместимост между хора и организации/екипи е в основата на успеха във повечето начинания.
Културата се оценява със специфични въпроси за поведение в предишни екипи, поведение по време на интервюто, теми за които кандидатът е емоционален и много други.
В конкретни ситуации помага и да се покани член на конкретен екип, за който се провежда интервюто, за да прецени човекът също.
Като кандидат преди години съм бил канен на обяд с екипи, за които съм кандидатствал.
Какви са най-честите грешки, които кандидатите допускат по време на интервю? На какво би посъветвал/а кандидатите да наблегнат при подготовката за интервю?
Много често приемат интервюто като тест и се опитват да постигнат максимален резултат :)
Интервюто е процес на взаимно харесване на кандидат и мениджър/екип/компания.
Амбицията е важна, но не е добър съветник по време на техническо интервю.
Доста кандидати задълбават в знания по конкретни технологии, без да познават основни концепции, които реализират тези технологии (пример - Hibernate/JPA/EclipseLink/EF vs ORM).
Също кандидати с креативно разкрасени CV-та не си правят добра услуга.
Какви съвети би дал/а на кандидати, които искат да подобрят техническите си умения? Има ли ресурси, които би препоръчвал/а?
Опитайте да разберете добре концепциите, които дадени технологии реализират и ще ви е изключително лесно да учите нови технологии.
Технологиите се менят постоянно, но по-важните концепции в информационните технологии са на десетилетия - доста от тях по-стари от половин век.
Сподели повече за най-добрите (или най-лошите) интервюта, които си провеждал/а?
Най-лошото интервю, което съм провеждал беше с кандидат, изключително мотивирана и
желаеща да блесне.
Имаше проблем с лесна задача и отказа да я сменим.
След известни усилия да я реши се разплака и трябваше да направим почивка, за да продължим интервюто с друга задача - първата прати в последствие.
Как оценяваш кандидата по време на интервюто – базирано само на теоретичните му познания или за теб е определящ подходът му към решаване на казуса/задачата? Какви други фактори вземаш предвид при вземане на решение?
Знанията (така ползваш готови решения) и уменията да подходиш подходящо към решение на задача са важни в еднаква степен.
За мен най-важният аспект е събиране на допълнителна информация или ограничения при решението, както и обмисляне на проблемът, преди впускане в първото решение, което се сетите.
Какво би искал/а кандидатите да знаят за процеса на интервю в твоята компания? Какво може да бъде полезно за тях при подготовката?
Разберете концепциите зад технологиите, които ползвате.
Сподели забавна история от опита ти на интервюиращ 😊
Имал съм кандидат преди вече доста години, който бе доведен на интервю от майка си, която го изчака на рецепция, докато завърши интервюто :)